随着我國(guó)卫生體(tǐ)制改革的深化，医疗市场竞争日趋激烈，大型医疗机构之间的竞争表面上是专业水平的竞争，但实质上是隐藏在其后的科(kē)研能(néng)力和医學(xué)人才的竞争。医學(xué)科(kē)研是医學(xué)科(kē)學(xué)发展的主动力，同时也决定了医疗机构的专业水平和人才培养的质量。鼓励科(kē)學(xué)研究和學(xué)术建设，是医疗机构在“医、教、研”并进发展下的必然要求。

一脉阳光影像医院集团作為(wèi)知识、技术密集型企业，鼓励科(kē)學(xué)研究和學(xué)术建设势在必行。為(wèi)了充分(fēn)调动和发挥一脉阳光集团员工从事科(kē)研活动的积极性和创造性，推动和促进一脉阳光學(xué)术建设和科(kē)學(xué)研究的发展，提高一脉阳光科(kē)研工作的整體(tǐ)水平、竞争能(néng)力，进一步加快创建國(guó)内一流、國(guó)际知名的医學(xué)影像专科(kē)医疗集团的步伐，在结合公司实际的基础上，集团影像医院发布了《一脉阳光影像医院集团科(kē)研成果奖励办法（试行版）》。

《一脉阳光影像医院集团科(kē)研成果奖励办法》

（试行版）

1.实行科(kē)研奖励是為(wèi)了奖励在科(kē)學(xué)研究、技术创新(xīn)、运营理(lǐ)念等方面做出显著成绩的员工。

2.奖励方向：學(xué)术论文(wén)（医學(xué)专业类、运营管理(lǐ)类）、科(kē)研课题、获奖科(kē)研成果、发明专利等。

3.科(kē)研奖励不与职级、职務(wù)挂钩,实行多(duō)绩多(duō)得的奖励原则。

4.奖励的发放由集团影像医院承担。

5.科(kē)研奖励的实施应體(tǐ)现有(yǒu)利于形成激励机制，有(yǒu)利于调动全集团员工的科(kē)研积极性和创新(xīn)精神,有(yǒu)利于促进集团整體(tǐ)科(kē)研实力的提高。

1.列入國(guó)家级、省部级或市厅局级立项,并通过项目验收（结题），且“一脉阳光影像医院集团”（或其子公司）為(wèi)第一承担单位的科(kē)研项目（课题）（以立项批准文(wén)件為(wèi)准）。对于集团进行了经费配套资助的科(kē)研项目（课题），项目完成后不再进行奖励。

2.奖励标准:

3.奖励奖金发放给项目（课题）组,由项目（课题）负责人根据项目组成员承担研究工作的情况进行二次分(fēn)配，分(fēn)配方案由集团影像医院批准、备案后执行。

1.集团内员工公开发表的、经集团影像医院认可(kě)的与员工本人专业、工作岗位相关的學(xué)术论文(wén)（医學(xué)专业类、运营管理(lǐ)类），论文(wén)第一单位為(wèi)“一脉阳光影像医院集团”（或其子公司）。

2.投稿前，需将學(xué)术论文(wén)、待投稿期刊名称在集团影像医院登记、备案,方可(kě)在论文(wén)正式发表后，凭发票报销版面费。

3.奖励标准:

SCI系统收录的论文(wén)，SCI因子每分(fēn)奖励10000元。

中华系列杂志(zhì)的论文(wén),每篇奖励5000元。

其他(tā)中文(wén)核心刊物(wù)的论文(wén)，每篇奖励3000元。

集团内部學(xué)术期刊（筹办中）每篇奖励200元。

4. 上述奖励奖金发放给论文(wén)的通讯作者，如通讯作者第一单位不為(wèi)“一脉阳光影像医院集团”（或其子公司），则发放给第一作者，由通讯作者或第一作者根据论文(wén)所列作者的贡献进行二次分(fēn)配，分(fēn)配方案由集团影像医院批准、备案后执行。

1.获得國(guó)家级、省部级、市厅局级奖励的科(kē)研成果，且“一脉阳光影像医院集团”（或其子公司）為(wèi)第一承担单位（以奖励证书為(wèi)准）；与员工本人专业、工作岗位相关，获得专利授权的职務(wù)发明，且“一脉阳光影像医院集团”（或其子公司）為(wèi)专利权人。

2.奖励标准：

（1）國(guó)家级科(kē)研成果奖：

一等奖，每项奖励100000元。

二等奖，每项奖励50000元。

（2）省部级科(kē)研成果奖:

一等奖，每项奖励10000元。

二等奖，每项奖励5000元。

三等奖，每项奖励3000元。

（3）市厅局级科(kē)研成果奖:

一等奖，每项奖励3000元。

二等奖，每项奖励2000元。

三等奖，每项奖励1000元。

（4）國(guó)家授权的专利:

发明专利，每项奖励10000元。

实用(yòng)新(xīn)型专利，每项奖励5000元。

外观设计专利，每项奖励2000元。

软件著作权，每项奖励3000元。

3.上述奖励奖金发放给项目组,由项目负责人根据项目组成员承担工作的情况进行二次分(fēn)配，分(fēn)配方案由集团影像医院批准、备案后执行。

1.集团科(kē)研奖励每年一月份受理(lǐ)一次，计算科(kē)研奖励的时限為(wèi)上一年度的1月1日至12月31日,发放奖励时间為(wèi)每年第一季度。

2.获得的奖励随工资发放，按规定缴纳國(guó)家相关税费。

3.获得科(kē)研奖励的集团内员工,如从集团离职,其后续奖励即行取消。

4.同一项科(kē)研项目或成果如符合二项及二项以上的奖励条件，按奖励较高一项计算，不重复奖励。

5.本办法自发布之日起执行，集团影像医院拥有(yǒu)最终解释权。

一脉阳光集团影像医院

“打造中國(guó)乃至世界最大、最具影响力的医學(xué)影像专科(kē)医院”是一脉阳光一直以来的愿景。在实现“最大”的目标上，一脉阳光正在逐步达到影像中心布局最广、影像数据量最丰富、服務(wù)人群量最多(duō)、产业链平台最大；而要实现“最具影响力”，一脉阳光还需要打造最权威的专家团队、最优质的口碑，以专业创造价值，创建影像医生的家园。

一脉阳光影像医院承担着医疗、教學(xué)、科(kē)研、预防四大任務(wù)，影像医院发布《一脉阳光科(kē)研成果奖励计划》是保证并不断提高医疗质量、培养医學(xué)人才、促进影像中心管理(lǐ)现代化的重要且必要举措，是实现“最具影响力”的目标道路上的核心环节之一，将有(yǒu)利于：

1、提高医疗技术水平和医疗质量，满足人民(mín)健康的需要

一脉阳光有(yǒu)组织的开展學(xué)术建设和科(kē)學(xué)研究，可(kě)以深入系统地总结以往实践经验，加深对人的生命和疾病现象及其发生、发展规律的认识，不断发展新(xīn)理(lǐ)论，开拓新(xīn)领域，攻克新(xīn)的技术难关，不断寻求维护患者健康的最佳途径和方法，满足人们对影像检查技术日益增長(cháng)的需要。

2、促进學(xué)科(kē)建设，培养高素质医學(xué)影像人才

學(xué)科(kē)的声誉、专家的知名度很(hěn)大程度上需要靠先进的科(kē)研课题及其后续成果来打造。一脉阳光要培养既能(néng)掌握医學(xué)影像知识，又(yòu)能(néng)从事科(kē)學(xué)研究的复合型高素质医學(xué)人才。通过科(kē)研工作，可(kě)以巩固医生已有(yǒu)的医學(xué)基础知识，不断积累“影像+临床”的实践经验，掌握和跟踪國(guó)内外最新(xīn)医學(xué)发展动态和趋势，扩大知识范围，活跃思维方式，养成严谨務(wù)实的科(kē)研作风，更重要的是通过科(kē)學(xué)研究能(néng)培养刻苦钻研、敢于设想、敢于创新(xīn)、敢于实践的优秀學(xué)科(kē)带头人。

3、加强學(xué)科(kē)交流，提升學(xué)术地位

科(kē)學(xué)研究推动着學(xué)术交流，通过學(xué)术交流可(kě)以使新(xīn)的學(xué)科(kē)知识得以广泛传播，使一脉阳光體(tǐ)系内的医技人员相互启发，共同切磋，活跃學(xué)术气氛。特别是國(guó)际间的學(xué)术交流与协作，对引进新(xīn)技术，跟上医學(xué)科(kē)學(xué)发展步伐更显必要。一脉阳光的成長(cháng)及核心竞争力的可(kě)延展性实质上是一场影像专业实力的赛跑竞争。从战略的高度紧紧抓住影像医學(xué)进步，是一脉阳光在医學(xué)影像行业内提高學(xué)术水平和地位的重要保证。