脉讯速览
為(wèi)着力实施人才强企战略,进一步加强集团后备中坚力量队伍建设,提高一脉青年的业務(wù)水平和综合素质,為(wèi)集团加快发展做好各类人才储备和保障,结合集团工作实际和年度培训计划,将于2024年4月-12月举办第二届青干班。相关事宜通知如下:
培训理(lǐ)念
Slogan
向阳向光,向上向尚
培训方式
1、班组制學(xué)习:
學(xué)员按需分(fēn)组,结合“培训+陪伴”的理(lǐ)念,在提升學(xué)员“知识与技能(néng)”的同时,关注學(xué)员的职业规划及综合素质。
2、紧密型带教:
每组配备一名导师、一名带教员和一名辅导员。
导师根据每期不同课程主题对应配备,带教员由第一届青干班“十佳學(xué)员”担任,辅导员由 HR 担任。
(1)导师根据學(xué)员的个人情况和发展需求,為(wèi)學(xué)员提供多(duō)种锻炼机会和平台,在对应专业领域给予深度培训和潜力挖掘。
(2)带教员為(wèi)學(xué)员的日常培训提供支持和帮助,传授自身成長(cháng)和日常工作中的宝贵经验。
(3)辅导员负责每组學(xué)员日常學(xué)习的辅导、答(dá)疑和每期考核结果的分(fēn)析,做好自我审视和寻找努力的方向。
培训对象
基本条件
1、集团正式员工,且入职时间在 2023 年 6 月 1 日之前,出生日期在 1985 年 1 月 1 日之后。
2、职级 M6-M10/P6-P10 之间,且 2023 年综合考评為(wèi)良及以上。
3、保证全程参与青干班 4 期培训课程。
报名方式
部门、省區(qū)负责人根据分(fēn)配名额推荐符合条件人员,发送人员简历至邮箱:chenxuhui@rimag.com.cn,邮件统一命名為(wèi):青干班推荐-XX 省區(qū)-XXX(推荐人员姓名)。
录取确认
根据推荐名单,择优录取30-40名學(xué)员,正式录取以发放录取通知书為(wèi)准。
培新(xīn)时间及地点
培训周期
2024年4月-12月(4月完成报名和前期筹备工作,12月进行结业典礼)。
培训时间
4 次专题培训时间分(fēn)别為(wèi) 5 月、8 月、10 月和12 月,每次 3-4 天(周四至周六/日 );其中第四次专题培训包含决赛环节及结业典礼。
培训地点
南昌总部、北京中心等具有(yǒu)代表性的地点。
课程设置
课程主题
第一期:综合能(néng)力专题(企业文(wén)化、影像基础知识、财務(wù)知识、法務(wù)知识、商(shāng)務(wù)礼仪等);
第二期:投资开发专题
第三期:运营管理(lǐ)专题
第四期:综合素养专题+决赛+结业典礼
课程形式
常规授课+比赛(行业案例分(fēn)析、商(shāng)业计划书、项目评估、辩论、演讲等)+趣味运动会+游學(xué)等。
课程考核
1、常规考核:根据每期考核结果,实行末位5%淘汰
(1)日常表现:出勤率、上课表现等
(2)考试:PPT闪考、试题答(dá)卷、作业完成情况
2、实战考核:在实战环节中对學(xué)员进行即时评价及考核,考核的项目包括项目分(fēn)析准确性、案例分(fēn)析表现、演讲辩论表现等。
3、决赛考核:累计前三期常规考核成绩,确定进入年终总决赛學(xué)员名单,进行為(wèi)期一天的终极对抗。
培训结业
1、课程结业:本届青干班采取學(xué)分(fēn)制,每期课程设置不同學(xué)分(fēn),参加4 期培训获得的总學(xué)分(fēn)达标则发放结业证书;學(xué)分(fēn)不达标则无法顺利结业,不发放结业证书。
2、成绩应用(yòng):根据常规考核、实战考核和决赛考核成绩进行最终排名,最终成绩将作為(wèi)學(xué)员在集团岗位任用(yòng)、职務(wù)调整、职级调整、薪资调整、年终评定等重要依据。
培训纪律
1、本届青干班培训仅安排 4 期,一律严禁请假,请推荐人和學(xué)员提前规划时间,安排好本职工作。
2、每期培训,请严格遵守课堂纪律,不得迟到早退旷课,培训课堂禁止使用(yòng)各类電(diàn)子产品。
其他(tā)
1、此方案最终解释权归集团人力中心。
2、未尽事宜,另行通知。