脉讯速览

培训理(lǐ)念

向阳向光，向上向尚

1、班组制學(xué)习：

學(xué)员按需分(fēn)组，结合“培训+陪伴”的理(lǐ)念，在提升學(xué)员“知识与技能(néng)”的同时，关注學(xué)员的职业规划及综合素质。

2、紧密型带教：

每组配备一名导师、一名带教员和一名辅导员。

导师根据每期不同课程主题对应配备，带教员由第一届青干班“十佳學(xué)员”担任，辅导员由 HR 担任。

（1）导师根据學(xué)员的个人情况和发展需求，為(wèi)學(xué)员提供多(duō)种锻炼机会和平台，在对应专业领域给予深度培训和潜力挖掘。

（2）带教员為(wèi)學(xué)员的日常培训提供支持和帮助，传授自身成長(cháng)和日常工作中的宝贵经验。

（3）辅导员负责每组學(xué)员日常學(xué)习的辅导、答(dá)疑和每期考核结果的分(fēn)析，做好自我审视和寻找努力的方向。

1、集团正式员工，且入职时间在 2023 年 6 月 1 日之前，出生日期在 1985 年 1 月 1 日之后。

2、职级 M6-M10/P6-P10 之间，且 2023 年综合考评為(wèi)良及以上。

3、保证全程参与青干班 4 期培训课程。

部门、省區(qū)负责人根据分(fēn)配名额推荐符合条件人员，发送人员简历至邮箱：chenxuhui@rimag.com.cn，邮件统一命名為(wèi)：青干班推荐-XX 省區(qū)-XXX（推荐人员姓名）。

根据推荐名单，择优录取30-40名學(xué)员，正式录取以发放录取通知书為(wèi)准。

培新(xīn)时间及地点

2024年4月-12月（4月完成报名和前期筹备工作，12月进行结业典礼）。

4 次专题培训时间分(fēn)别為(wèi) 5 月、8 月、10 月和12 月，每次 3-4 天（周四至周六/日 ）；其中第四次专题培训包含决赛环节及结业典礼。

南昌总部、北京中心等具有(yǒu)代表性的地点。

第一期：综合能(néng)力专题(企业文(wén)化、影像基础知识、财務(wù)知识、法務(wù)知识、商(shāng)務(wù)礼仪等)；

第二期：投资开发专题

第三期：运营管理(lǐ)专题

第四期：综合素养专题+决赛+结业典礼

常规授课+比赛（行业案例分(fēn)析、商(shāng)业计划书、项目评估、辩论、演讲等）+趣味运动会+游學(xué)等。

1、常规考核：根据每期考核结果，实行末位5%淘汰

（1）日常表现：出勤率、上课表现等

（2）考试：PPT闪考、试题答(dá)卷、作业完成情况

2、实战考核：在实战环节中对學(xué)员进行即时评价及考核，考核的项目包括项目分(fēn)析准确性、案例分(fēn)析表现、演讲辩论表现等。

3、决赛考核：累计前三期常规考核成绩，确定进入年终总决赛學(xué)员名单，进行為(wèi)期一天的终极对抗。

培训结业

1、课程结业：本届青干班采取學(xué)分(fēn)制，每期课程设置不同學(xué)分(fēn)，参加4 期培训获得的总學(xué)分(fēn)达标则发放结业证书；學(xué)分(fēn)不达标则无法顺利结业，不发放结业证书。

2、成绩应用(yòng)：根据常规考核、实战考核和决赛考核成绩进行最终排名，最终成绩将作為(wèi)學(xué)员在集团岗位任用(yòng)、职務(wù)调整、职级调整、薪资调整、年终评定等重要依据。

培训纪律

1、本届青干班培训仅安排 4 期，一律严禁请假，请推荐人和學(xué)员提前规划时间，安排好本职工作。

2、每期培训，请严格遵守课堂纪律，不得迟到早退旷课，培训课堂禁止使用(yòng)各类電(diàn)子产品。

其他(tā)

1、此方案最终解释权归集团人力中心。

2、未尽事宜，另行通知。