一脉阳光“影像服務(wù)”价值型投资开发模式是指一脉阳光通过影像服務(wù)能(néng)力的输出，帮助医院客户迅速获得影像能(néng)力，让医院获得更精准的诊断能(néng)力，并助力医院整體(tǐ)医疗能(néng)力提升。
為(wèi)了使一脉阳光市场投资开发员工充分(fēn)理(lǐ)解一脉阳光“影像服務(wù)”价值型的投资开发模式，更快领悟价值型投资理(lǐ)念，掌握相关行业背景、运营知识及标准化投资开发流程，全面提升开发人员的综合素质和业務(wù)能(néng)力，一脉阳光江西省區(qū)人资部于5月20日（為(wèi)期3天）举办了江西省區(qū)“影像服務(wù)价值”投资开发标准化培训营，線(xiàn)上+線(xiàn)下近60人参加此次培训。同时，会议还邀请了集团创始人王世和先生、集团副总裁刘青先生、集团副总裁晏欣珺女士、集团市场中心总监刘伟胜先生等领导参会指导。
一脉阳光影像中心的综合软实力是一脉阳光在实践过程中的差异化综合竞争力。包括：影像中心双線(xiàn)管理(lǐ)體(tǐ)系、导师制、影像能(néng)力评估模型、定制化影像中心运营方案、精细化管理(lǐ)平台、云质控平台、云胶片、遠(yuǎn)程会诊平台、影像检查标准化、智能(néng)导诊、影像诊断AI系统等各个模块。如果把“影像中心双線(xiàn)管理(lǐ)體(tǐ)系”看成是手机的一个运行系统，那么他(tā)在影像中心创造着“技术為(wèi)先、精益管理(lǐ)、按劳分(fēn)配、公正公平”的内部管理(lǐ)环境，全面提升影像中心管理(lǐ)水平，激发影像中心医技护人员的工作热情和工作动力；其他(tā)的模块就好比在这个手机系统中各类运行的APP，提升着影像中心的技师影像能(néng)力、医生诊断能(néng)力、临床影像认知与使用(yòng)能(néng)力。
“以初心担使命，以创新(xīn)谋未来”
在培训之初，一脉阳光创始人王世和分(fēn)享了一脉阳光的发展历程、企业的愿景以及使命，并重点强调公司的核心运营理(lǐ)念：“影像走进临床、引领临床、服務(wù)临床”。提升对患者的诊疗技术水平和服務(wù)能(néng)力，以实现影像专业人员的价值是一脉阳光影像医院集团不断為(wèi)之奋斗的目标。在此基础上，江西省區(qū)将坚定地跟随集团发展的步伐，以一脉阳光愿景為(wèi)灯塔，锐意进取，开拓创新(xīn)。
“价值命脉，从根出发，合作共赢”
一脉阳光江西省區(qū)总经理(lǐ)陈俊俊提到：“一脉阳光的初心就是為(wèi)了让临床医生获得最精准的影像诊断服務(wù)，让患者享有(yǒu)更好的影像检查體(tǐ)验，让影像医生实现更高的价值。城市合伙人的招募及合作可(kě)以提高一脉阳光的品牌影响力，扩大业務(wù)覆盖面；在面对医院层面合作时，需要着重强调一脉阳光影像服務(wù)价值，输出以‘患者為(wèi)中心’的服務(wù)理(lǐ)念，突出责任意识、担当意识，让第三方医學(xué)影像中心与公立医院為(wèi)共同推动医疗大发展做出贡献。”
让“开拓者”文(wén)化贯穿始终、专业团队见证
省區(qū)副总经理(lǐ)朱卫东在培训中针对江西省區(qū)“锐意进取、开拓创新(xīn)”的“开拓者”文(wén)化做全面诠释。他(tā)讲道：团队文(wén)化的价值在于保障组织的活力，遠(yuǎn)离平衡、逆向做功，打造出一个“至诚至简、宽厚包容、同舟共济”的组织氛围；秉承“团队奋进、胸怀梦想、充满活力”的精神，為(wèi)老百姓看病能(néng)少跑一回路，少花(huā)一分(fēn)钱而努力做出贡献，為(wèi)一脉阳光事业的发展与集团愿景的实现而努力做出贡献。江西省區(qū)将围绕着一脉阳光影像医院集团文(wén)化与江西省區(qū)“开拓者文(wén)化”这一组织建设的宗旨，共同打造一支有(yǒu)认同、有(yǒu)理(lǐ)念、有(yǒu)文(wén)化的团队。
“搭乘國(guó)家政策春风，让蓝海更蓝”
自2014年以来，借着于國(guó)家分(fēn)级诊疗、医联體(tǐ)等政策的“春风”，第三方独立影像中心在影像医疗服務(wù)行业内逐渐站稳脚跟。國(guó)家政策的颁布与支持，也為(wèi)第三方影像中心带来的实质性改革与发展。在有(yǒu)效缓解公立医院影像中心的患者等候压力，减轻医疗设备不足及人才短缺的问题上，第三方影像中心在提供及时、准确的检查诊断服務(wù)大大降低患者的等待时间，在降低地區(qū)医疗机构快速提升影像医事服務(wù)能(néng)力的成本投入上发挥实效。
基于此，本次训练营特邀请了集团政府事務(wù)部、一脉云产品研发部分(fēn)别从政策法规、新(xīn)医保支付制度DRGs和DIP、第三方影像行业等方面内容进行了详细解读。
“数据支撑、科(kē)技赋能(néng)、助力平台飞跃”
“一脉云”智慧数据平台是集团的核心竞争力之一，在吸收國(guó)内外先进技术的基础上，“一脉云”自主创新(xīn)研发了医學(xué)影像精细化运营管理(lǐ)平台、医學(xué)影像质量控制平台、香橙平台、遠(yuǎn)程会诊平台、影像AI集成平台、医學(xué)影像顾客/患者服務(wù)平台等一系列医學(xué)影像信息化产品，為(wèi)全國(guó)各地的医联體(tǐ)、医院集团、医疗机构、第三方影像中心提供可(kě)扩展的區(qū)域级、全院级、科(kē)室级的區(qū)域影像體(tǐ)化数字医學(xué)解决方案。此次训练营上，集团产品及数据委员会、一脉云市场中心也為(wèi)大家分(fēn)享了一脉云平台的最新(xīn)模块功能(néng)，让大家更深入地了解平台的价值及内容。
“紧抓四力，提升运营管理(lǐ)能(néng)力”
影像中心的运营管理(lǐ)能(néng)力至关重要，围绕集团核心运营理(lǐ)念“影像走进临床、引领临床、服務(wù)临床”的基础上，提升关乎影像科(kē)水平的四种能(néng)力，即影像设备能(néng)力、技师护士操作能(néng)力、影像医生诊断能(néng)力、临床医生对医學(xué)影像的认知能(néng)力而开展相关工作，从而实现‘让患者拥有(yǒu)更好的影像检查體(tǐ)验，让临床医生获得更精准的诊断，让影像医生实现更高的价值。基于此，江西省區(qū)人资部為(wèi)大家分(fēn)享了影像中心双線(xiàn)管理(lǐ)體(tǐ)系的搭建、江西省區(qū)學(xué)科(kē)运营部為(wèi)大家分(fēn)享了影像能(néng)力评估、定制化运营方案、导师制的运转机制等专业化中心运营體(tǐ)系，以此加强大家对于运营體(tǐ)系的深入理(lǐ)解。
“挖重点、重方向、落实际、引共鸣”
价值型投资的重点在于对一脉阳光综合软实力的理(lǐ)解与展示。会上，江西省區(qū)副总经理(lǐ)朱卫东分(fēn)享了价值型投资开发的流程及投资方案解读，江西省區(qū)副总经理(lǐ)涂继國(guó)分(fēn)享了政府层面的投资方案与招投标技巧；而后江西省區(qū)总经理(lǐ)陈俊俊结合个人丰富的实践经验，為(wèi)大家分(fēn)享了一堂医院合作谈判逻辑和技巧，获得在场學(xué)员的共鸣与认可(kě)。
投资开发离不开考察安排及投资测算，集团市场中心為(wèi)大家讲解了客户参观考察的安排和技巧、数据的精准获取及分(fēn)析，為(wèi)一線(xiàn)开发人员提供集团市场中心的智囊支持。
在培训营开展的第3天更贴近实战。江西省區(qū)市场开发一線(xiàn)员工分(fēn)享了面对不同的洽谈对象选择不同的洽谈思路；集团董事办介绍了项目八阶段这一投资开发项目管理(lǐ)工具并做演示。集团市场中心介绍了投资开发奖金政策，大家现场进行了热烈讨论。
未来，江西省區(qū)将致力于将价值型投资开发模式从理(lǐ)念与投资方案输出→综合软实力模块化、可(kě)视化、案例化展示→实地考察验证，形成从理(lǐ)论到实践经验的整體(tǐ)推荐展示。
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