随着一脉阳光在全國(guó)布局的影像中心数量不断增加,在2018年一脉阳光就步入了“深耕细作抓运营”的发展阶段,严格建设和要求影像中心的运营质量和内涵。如何利用(yòng)好集团及省區(qū)的各项资源,如何对影像中心的内外部信息和数据进行深入分(fēn)析,制定匹配影像中心服務(wù)能(néng)力提升的各项方案,整合资源高效执行,这是所有(yǒu)一脉运营人员需要具备的关键能(néng)力。
基于此背景,一脉阳光江西省區(qū)开始尝试以案例演练的方式,通过对具體(tǐ)案例进行分(fēn)析制定相应的提升目标及行动方案,获得全面的视角;了解集团和省區(qū)现有(yǒu)的资源,為(wèi)中心业務(wù)提升方案的制定开拓思维。
9月17日上午,江西省區(qū)组织开展了第二期培训班,本次培训班分(fēn)為(wèi)专业知识巩固和案例实战两个环节——先由南昌大學(xué)第二附属医院影像中心肖新(xīn)兰主任给江西省區(qū)同事进行影像知识授课,再由小(xiǎo)组代表进行案例目标及具體(tǐ)执行方案的演练环节。
(江西省區(qū)學(xué)科(kē)运营部总监介绍肖新(xīn)兰主任)
(培训中心副总监介绍培训中心學(xué)员)
(南昌大學(xué)第二附属医院影像中心肖新(xīn)兰主任,讲解《CT平扫与增强的临床运用(yòng)》)
培训会上,肖主任的授课题目為(wèi)《CT平扫与增强的临床运用(yòng)》,用(yòng)深入浅出的方式给大家讲解影像知识。肖主任从CT成像的基本原理(lǐ)到CT增强的检查优势,特别强调了CT增强可(kě)提高对病灶,尤其是小(xiǎo)病灶的检出率,提高对已确定的恶性肿瘤的分(fēn)期准确性,及判断肿瘤手术切除的可(kě)能(néng)性,对于血管性病变的诊断和提示有(yǒu)较大帮助。肖主任生动有(yǒu)趣的将疾病预防治疗与影像检查优势相结合,系统地讲解了CT增强在颅脑、颈部、胸部、腹部及盆腔疾病领域的应用(yòng),用(yòng)简洁明了的语言让即使是非医學(xué)专业背景的同事也深入了解CT在临床应用(yòng)的优势,并加深了对影像检查在临床治疗中的意义认知。
授课结束后,學(xué)员们现场与肖主任进行了积极的互动交流,就临床科(kē)室对于CT增强检查存在疑问以及具體(tǐ)的疾病检查项目展开了热烈的讨论。
肖主任对影像知识透彻地讲解对非医专业人员来说是收获满满的“干货”,為(wèi)非医专业运营人员推进临床交流打下了基础,為(wèi)省區(qū)打造业務(wù)型团队目标迈进一大步。
(學(xué)员们认真听讲中)
授课结束后进行第二个环节——案例演练。现场學(xué)员共划分(fēn)為(wèi)四组,每组6位學(xué)员,通过对提前收到的案例进行分(fēn)析,结合提供的工具包中的信息,制定案例中具體(tǐ)的影像中心半年度运营目标及具體(tǐ)实施方案,每组派代表上台进行现场展示,并由评委们打分(fēn)评选优秀队伍。
(江西省區(qū)學(xué)科(kē)运营部总监缪莉介绍案例演练环节)
(案例演练活动规则说明)
(工具包清单)
上台演练前,各小(xiǎo)组积极讨论案例的内容并修改完善汇报方案
(各组对案例进行激烈讨论)
(各小(xiǎo)组代表上台展示方案)
(评委们给参赛小(xiǎo)组进行点评)
各组汇报完方案,江西省區(qū)总经理(lǐ)陈俊俊对各组制定的具體(tǐ)目标及实施方案表示肯定。陈总认為(wèi)通过对项目经营数据的持续性分(fēn)析,会对制定具體(tǐ)目标提供清晰的思路,并且能(néng)系统地抓取资源以达成目标。肖新(xīn)兰主任做為(wèi)评委之一,对江西团队充足的學(xué)习劲头表示认可(kě),并认為(wèi)这种學(xué)习交流可(kě)以多(duō)举办,提出一定要去临床做深入调研,了解临床需求以便更好协作。
(案例演练获胜小(xiǎo)组合影)
会后,参与培训的同事们对本次培训内容十分(fēn)认可(kě):“多(duō)举办类似的活动可(kě)以提升我们对影像方面的认识,帮助我们更深入、更切中要害地与临床展开交流。通过对案例的分(fēn)析及讨论,我们也对影像中心各类目标的设定及实施方案有(yǒu)了数据化和體(tǐ)系化的思考。”
至此,一脉阳光江西省區(qū)第二期培训圆满结束,期待第三期培训给同事们带来更多(duō)精彩内容。