6月6日上午7点半，一脉阳光江西省區(qū)的运营团队在会场最后调试麦克风、投影仪，把每一把椅子再一次调整对齐，桌面上的桌牌仔细地摆正、签到筆(bǐ)整整齐齐地码好……这是他(tā)们精心准备了一个多(duō)月的特殊会面——2020年江西省區(qū)影像中心主任第一次会议。

“战友们，好久不见了！”铅山(shān)影像中心的汪主任说……

“这是一次劫后余生的相聚，不容易啊~”上高影像中心的晏主任说……

“今年春节过得太不一样了，正好有(yǒu)这个会议，这还是我今年头一次离开抚州呢(ne)”抚州影像中心的丁主任说……

“跟你们坐(zuò)在一起的感觉真熟悉！”黎川影像中心的鲁主任说……

在列席入座前，来自江西省區(qū)各个影像中心的20余位主任相互握手致意，像见到久违的家人一般言笑晏晏。

2020年，每一位医務(wù)人员都咬紧牙关熬过这个年头，影像科(kē)的医務(wù)人员们无外乎是那群冲在最前面的人之一。江西省區(qū)三十余家医學(xué)影像中心在疫情红灯高悬之际，心中都铭刻着“生命至上，硬核坚守”的誓言。

在会议开始时，一脉阳光影像医院集团高级副总裁、江西省區(qū)总经理(lǐ)周小(xiǎo)炎说，“首先感謝(xiè)在座的各位主任，在今年的疫情期间将自己的生死置之度外，把病人的生命和自己的生命拴在一起，不遗余力地保卫人民(mín)群众的安全，你们值得我们由衷地尊敬！其次，我也代表一脉阳光对你们表示歉意，虽然疫情期间我们给各个中心都送去了物(wù)资，但在很(hěn)多(duō)方面我们还做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不够，希望你们能(néng)够體(tǐ)谅包容。很(hěn)开心，在平凡的今天我们还能(néng)共同相聚在这里；更开心的是，在不平凡的日子我们能(néng)并肩作战！”

由于受到疫情的影响，各影像中心的经营状况出现了与预期既定目标的偏差，正常的技术學(xué)习、人员培训的工作也因此滞后。為(wèi)了给各中心主任在常态化工作回归后更多(duō)的助力，江西省區(qū)的运营团队在会上為(wèi)影像中心展示了相关运营数据，将经营目标调整至符合现实情况和实际产能(néng)，让各中心更有(yǒu)信心、有(yǒu)动力地去开展业務(wù)、创造利润。

同时，省區(qū)还邀请了集团放射事业部、超声事业部、培训中心的负责人為(wèi)各位主任分(fēn)享影像健康管理(lǐ)项目开展、临床“三大中心”建设超声项目深耕讨论、中心人才培养工作的新(xīn)思路。北京一脉阳光影像中心的倪佳眉主任作為(wèi)特邀嘉宾分(fēn)享了一脉阳光旗舰中心的内部管理(lǐ)心得。

除了专业知识和管理(lǐ)能(néng)力的交流外，江西省运营总监聂念為(wèi)各位主任再一次分(fēn)享和解读了集团的《中心主任负责制》，强调董事長(cháng)提出的中心主任负责制的深刻内涵：影像中心是“战區(qū)”，中心主任是“战區(qū)司令”，一脉阳光集团是“总武装部”“总后勤部”“总政治部”“总参谋部”，将充分(fēn)授权主任的人事权、财权、经营决策权，让影像中心主任能(néng)充分(fēn)的发挥自身的创造力、领导力。

在中心主任的带领下，在集团的支持下，影像中心将严守安全和质量红線(xiàn)，不断开展新(xīn)技术、增值服務(wù)、培训工作，真正做出一脉阳光医學(xué)影像中心的品牌和价值。

言思慧敏，语论今朝。随着影像行业的不断发展、影像科(kē)室的业務(wù)操作、组织形态、人员架构等变革也是势在必行。在会议的后半程，一场思辩大交锋的辩论赛让各位主任们“急”了起来。

  “对于中心主任来说，是管理(lǐ)能(néng)力更重要还是业務(wù)能(néng)力更重要？”

持反方的南昌中心周里主任、熊萍香主任、新(xīn)余中心阮玖根主任则认為(wèi)，“业務(wù)能(néng)力并不单指从医水平，运营能(néng)力也包含其中，不能(néng)狭隘地去理(lǐ)解”；

持正方的乐平中心叶振山(shān)主任、万安中心刘明海主任和省區(qū)运营缪莉认為(wèi)，“作為(wèi)中心主任来说，管理(lǐ)能(néng)力是带领整个团队共同创造效益的直接能(néng)力，是把专业的生产要素转化為(wèi)产能(néng)的决定因素”。

“在县级医院，亚专业學(xué)科(kē)分(fēn)组可(kě)以操作吗？”

持反方的石城中心赖坤全主任、黎川中心鲁平主任、龚文(wén)胜主任认為(wèi)“县级医院本来就有(yǒu)人员配置不够和就诊量的压力，从时间、精力、工作安排上来看，亚专业學(xué)科(kē)分(fēn)组着实有(yǒu)些添乱”；

而持正方的丰城中心游芳松主任、李超平主任、梅海英主任却纷纷认為(wèi)完全可(kě)以实行且应该实行，“无论是临床的细分(fēn)发展、科(kē)室人才培养的趋势都对影像的亚专业學(xué)科(kē)分(fēn)组做出了要求，加上集团的互联网信息技术的赋能(néng)，我们更可(kě)以去实现亚专业检查的精准化。亚专业學(xué)科(kē)分(fēn)组不是让你只会写某一专科(kē)的报告，而是在你什么都会的基础上有(yǒu)自己的专長(cháng)，这非常符合现下的學(xué)科(kē)发展和人才发展状况”。

持反方的湘雅萍矿中心王达进主任、上高中心晏欣珺主任、安福中心刘建平主任则认為(wèi)，“公立医院稳定，抗风险能(néng)力强，更能(néng)适应社会环境的变化，说什么也不会离开體(tǐ)制”； 

最终，三场辩论下来经现场投票正方大获全胜。但无论胜败，大家也都从唇齿交锋中思想碰撞，或多(duō)或少得到了一些感悟。