年中总结汇报
7月7日，郑州一脉阳光医學(xué)影像诊断中心2023年半年工作会议在顺利召开。本次会议由郑州中心主任主持。
会议分(fēn)為(wèi)两步走战略，其一全面总结2023上半年工作整體(tǐ)情况，其二分(fēn)析形式，把握发展机遇，并根据中心具體(tǐ)情况进行重点工作部署安排
回顾 | 反思不足，迎难而上
在郑州影像中心各组组長(cháng)及员工对各自上半年工作总结之后，中心主任指出：在集团的指导和帮助下，2023年上半年郑州影像中心咬定目标、攻坚克难，克服多(duō)轮疫情冲击影响，坚持“目标不变、任務(wù)不减、标准不降”。“郑州中心通过不断地开展影像+临床學(xué)术活动，让影像与临床之间的联系愈加紧密，尤其是在当下，需要打通科(kē)室之间的屏障，让不同的‘声音’和诊断思路进行交融，為(wèi)百姓就医提供多(duō)维度的治疗方案；同时，集团下派质控专家进行阶段性考察，极大地提升了影像医生的诊断准确率，对于郑州中心的发展起到了至关重要的作用(yòng)，也為(wèi)下半年的工作做足了铺垫，通过发现问题、指出问题、改正问题，最终达到支点平衡，助力中心发展迈向新(xīn)台阶。”
部署 | 抓住机遇，迎接挑战
在下半年的工作计划中，中心主任提出：
积极开拓市场。通过“双拳出击、三项支撑”的运营模式改革，助力营收增長(cháng)。
进一步加强制度建设，完善中心内部管理(lǐ)體(tǐ)制和运行机制，促进中心管理(lǐ)专业化、规范化。推动中心建立“有(yǒu)规必循、执规必严、违规必究”的有(yǒu)效机制，不断提升管理(lǐ)水平。
加强培训勤换脑，提升人才队伍建设。明确问题导向：“需求分(fēn)析、制定计划、培训实施，效果评估”四步走的培训原则，推动培训内容创新(xīn)。
紧抓医疗安全不松懈，全面提升内控管理(lǐ)能(néng)力。不断加强医疗技能(néng)知识培训，持续提高专业人员的业務(wù)能(néng)力；不断加强质量控制，持续提高治疗质量和医疗水平；不断开展新(xīn)技术、新(xīn)项目，提高中心竞争力和可(kě)持续发展力。
中心将强化前瞻思维、用(yòng)好改革法宝、坚持锲而不舍，在集团的引领下，认清形势、攻坚克难，主动作為(wèi)、抢抓机遇，為(wèi)集团高质量发展贡献郑州影像中心力量。
榜样的力量 | 优秀的标杆
会上同时进行了“上半年优秀员工”、“中级职称评聘”推荐。
中心主任强调，上半年度是关键又(yòu)重要的时期，疫情的悄然落幕，让CT影像检查飙上了话题热搜榜，也让更多(duō)人开始意识到疾病早期筛查的重要性，在这其中工作的任務(wù)量急剧增加，也是在这特殊时期，涌现出了很(hěn)多(duō)勇往直前、不辞劳苦的同事、伙伴。他(tā)们一直在為(wèi)中心的发展和百姓的疾病检查默默付出着，‘优秀员工’评选，在于感恩，也在于激励，更是一种精神力量，带领着郑州中心砥砺前行。
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