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听说一脉阳光要实行导师制度?
2022-04-18

上次听到导师这个词,怕是在你大學(xué)写论文(wén)的时候吧?(不小(xiǎo)心暴露了年龄)

再或者,存在于生产岗位?汽修~電(diàn)焊~挖掘机~钣金喷漆....(额....收!)

有(yǒu)一说一,一脉阳光设立的导师制度你有(yǒu)听说过吗?

导师制度在西方國(guó)家中已是一个相对普遍的名词存在,这种关系对被指导者的职业发展有(yǒu)着深刻的影响,更加侧重于个人整體(tǐ)素质的提升以及价值观的培养。

4月15日,一脉阳光影像医院集团发布影像中心导师管理(lǐ)制度,该制度:

首先,為(wèi)员工有(yǒu)效、快速掌握并融入集团整體(tǐ)运营和相关业務(wù),充分(fēn)扩大培养对象范围,实现综合素质全覆盖,拓宽集团整體(tǐ)队伍建设转型升级、加速个人成長(cháng)并发挥导师模范带头作用(yòng)方面发力,充分(fēn)利用(yòng)优秀人才的先进技能(néng)和经验,助力集团实现更高追求;

其次,為(wèi)深入贯彻一脉阳光影像医院集团核心运营理(lǐ)念,快速有(yǒu)效地协助和指导影像中心提升运营能(néng)力,加强中心體(tǐ)系化建设,确保新(xīn)运营影像中心在团队组织架构、思想文(wén)化建设、日常服務(wù)流程、专业能(néng)力提升、业绩提升举措等方面更加贴合集团未来发展要求;

同时,為(wèi)集团挖掘潜力人员,均衡、平稳实现质的飞跃准备条件,提升集团凝聚力、向心力、核心竞争力的价值目标,充分(fēn)协调员工积极性、系统性、整體(tǐ)性开展工作,内强素质,外树形象,為(wèi)集团发展贡献力量。

一、 中心总经理(lǐ)/主任导师

遴选条件

1、具有(yǒu)较强的领导力及团队建设管理(lǐ)能(néng)力、组织协调能(néng)力和优秀的沟通能(néng)力,

担任过:(1)一脉阳光集团(包括省區(qū))M9以上职级或影像中心的总经理(lǐ)/主任;

或具有(yǒu)(2)一脉阳光集团外的5年以上医疗行业管理(lǐ)经验。

2、深刻了解一脉阳光企业文(wén)化,认可(kě)一脉阳光的企业使命,对一脉阳光集团的发展战略有(yǒu)明晰的认识,熟悉一脉阳光影像中心主任负责制、运营管理(lǐ)體(tǐ)系、影像中心关键岗位、运营SOP等相关支撑體(tǐ)系。

3、严格自律,品行端正、有(yǒu)较强的责任心、执行力及自主學(xué)习能(néng)力和适应能(néng)力。

4、具有(yǒu)基本的财務(wù)能(néng)力,能(néng)对影像中心经营状态和数据进行分(fēn)析。

5、中心总经理(lǐ)/主任导师可(kě)為(wèi)专职/兼职,自愿报名,通过集团审评-培训-考核通过后颁发证书,在指定影像中心完成实习后,正式获得上岗资格。

工作职责

1、在影像中心运营初期,植入一脉阳光的企业文(wén)化、经营理(lǐ)念、核心价值等,指导影像中心主任及团队學(xué)习、掌握一脉阳光运营管理(lǐ)體(tǐ)系及集团的各项管理(lǐ)规定。

2、推动影像中心主任按照标准运营體(tǐ)系开展各项运营工作,包括运营策略、岗位职责、规章制度、服務(wù)流程、绩效分(fēn)配、信息化建设等,并对落实情况和效果进行评价。

3、指导影像中心主任做好经营分(fēn)析会等各项中心例会。

4、在影像中心指导期间,起到中心与总部的桥梁作用(yòng),及时协调集团各种资源对中心工作进行支持。

5、在影像中心指导期间,时刻保持与影像中心主任的思想交流,使其从思想上和行动上能(néng)符合一脉阳光集团的愿景要求,為(wèi)中心的发展尽心尽力,并使其掌握实现预既定目标的方法、工具与途径。

 

二、医疗导师

遴选条件

(一)医疗主任导师

(1)具有(yǒu)医學(xué)影像专业高级技术职称,三级医院影像科(kē)、超声科(kē)或核医學(xué)科(kē)工作10年以上,担任过科(kē)室主任或副主任。

(2)医學(xué)影像知识扎实、全面,具备疑难病例的诊断能(néng)力,了解行业动态及前沿发展,对践行“影像服務(wù)临床、影像引领临床”有(yǒu)充分(fēn)的知识储备和经验积累。

(3)在科(kē)室管理(lǐ)、团队培养、學(xué)科(kē)建设、临床交流等方面能(néng)力出色。

(二)技师長(cháng)导师

(1)从事影像技术(CT、MR或核医學(xué))工作10年以上。

(2)专业知识全面,对CT、MR或核医學(xué)的新(xīn)技术有(yǒu)充分(fēn)了解。

(3)具备一定的教學(xué)能(néng)力和良好的沟通能(néng)力。

(三)护理(lǐ)导师

(1)影像科(kē)或核医學(xué)科(kē)护理(lǐ)工作经验5年以上,护士長(cháng)优先考虑。

(2)熟练掌握放射或核医學(xué)护理(lǐ)工作(放射防护、药品安全、患者宣教等)。

(3)具有(yǒu)良好的医、技、护合作能(néng)力及协同理(lǐ)念。

(4)具备一定的教學(xué)能(néng)力和良好的沟通能(néng)力。

工作职责

(一)医疗主任导师

(1)指导、协助影像中心主任做好医疗管理(lǐ)工作。

(2)推动医疗相关例会的正常开展(如:读片会、早交班、业務(wù)讲座等)。

(3)参与疑难病例会诊工作。

(4)带动影像科(kē)室与临床科(kē)室的學(xué)术交流、MDT等。

(5)推进报告的规范化、质控的常态化以及医疗安全日常化等制度的制定和落实。

(6)协助中心主任对医疗人员的绩效管理(lǐ)进行梳理(lǐ)和优化。

(7)协助中心主任制定专业人才培养规划。

(8)在条件具备时,协助中心进行亚专业學(xué)组的规划设计和建设。

(二)技师長(cháng)导师

(1)指导、协助技师長(cháng)对于影像技术工作的管理(lǐ)和提升。

(2)推进检查操作的标准化以及影像技术质控工作的开展。

(3)指导影像新(xīn)技术、新(xīn)功能(néng)的开发、开展。

(4)影像技术人员的培养规划。

(三)护理(lǐ)导师

(1)指导、协助护士長(cháng)工作的管理(lǐ)和提升。

(2)植入并优化放射或核医學(xué)科(kē)护理(lǐ)标准工作流程。

(3)现场带教:放射防护规范化操作标准、药品安全使用(yòng)操作流程。

(4)协助推进放射或核医學(xué)新(xīn)技术、新(xīn)产品的开发、开展。

(5)协助中心主任推动放射或核医學(xué)的医、技、护良性互动。

 

三、内部运营导师

遴选条件

1、深刻了解一脉阳光企业文(wén)化,认可(kě)一脉阳光的企业使命,熟悉一脉阳光影像中心运营管理(lǐ)體(tǐ)系、影像中心关键岗位、运营SOP等相关支撑體(tǐ)系。

2、对影像中心内部运营具有(yǒu)丰富经验,对于影像中心运营工作流程熟悉,熟练掌握各种运营工具的使用(yòng),能(néng)够充分(fēn)推进运营管理(lǐ)體(tǐ)系在中心的植入和落地实施。

3、严格自律,品行端正、有(yǒu)较强的责任心、执行力及自主學(xué)习能(néng)力和人际沟通能(néng)力。

4、具有(yǒu)基本的财務(wù)能(néng)力,能(néng)对影像中心经营数据进行统计整理(lǐ)。

5、有(yǒu)较强的语言表达能(néng)力,归纳总结能(néng)力,善于人际关系的协调和处理(lǐ)。

工作职责

1、指导中心按照标准运营體(tǐ)系开展各项运营工作,协助影像中心内部运营团队的培训、管理(lǐ),工作规范、绩效方案的制定,并对落实情况和效果进行评价。

2、协助落实例会制等各项规章制度,指导院内开展临床交流、中心经营分(fēn)析会以及各类资质证照校验等。

3、指导内部运营人员在数据方面保证准确(直报、预估、开票及绩效等),并对落实情况和效果进行评价。

4、指导内部运营人员做好中心环境、服務(wù)流程等优化和提升工作,提高顾客满意度和就医舒适感,满足不同层次顾客的需求。

5、在影像中心指导期间,充分(fēn)了解内部运营岗工作的痛点及问题,协调集团资源,及时协助处理(lǐ)。

 

四、市场运营导师

遴选条件

1、深刻了解一脉阳光企业文(wén)化,认可(kě)一脉阳光的企业使命,对一脉阳光集团的发展战略有(yǒu)明晰的认识,熟悉一脉阳光影像中心运营管理(lǐ)體(tǐ)系、影像中心关键岗位、运营SOP等相关支撑體(tǐ)系。

2、严格自律,品行端正、有(yǒu)较强的责任心、执行力及自主學(xué)习能(néng)力和人际沟通能(néng)力。

3、具备优秀的市场调研、市场拓展、商(shāng)務(wù)谈判、市场运营能(néng)力,了解商(shāng)业医疗市场运作模式,同时能(néng)够思考变通应用(yòng)于一脉阳光的市场运营體(tǐ)系,对医學(xué)影像产品有(yǒu)基础的认知。

4、善于团队作战,能(néng)够积极调动其他(tā)部门或省區(qū)的配合。有(yǒu)市场数据分(fēn)析能(néng)力,能(néng)够对调研数据进行指导性整合。语言表达能(néng)力强,能(néng)够面向不同听众完成高效的演讲及培训讲课。

工作职责

1、协助影像中心市场团队的组建、培训、管理(lǐ),工作规范、绩效方案的制定。

2、指导影像中心不同的细分(fēn)市场渠道运营策略的制定,积极拓宽业務(wù)合作来源。

3、协助影像中心充分(fēn)进行區(qū)域市场调研,分(fēn)析區(qū)域内行业竞争对手情况,调查客户群體(tǐ)需求,在此基础上与中心医疗团队配合,贯彻落实集团制定的产品方案或打造中心具有(yǒu)竞争力的特色影像产品,以及配套的产品包装、宣传、推广方案及效果评估,并及时调整。

4、参与中心内部客户服務(wù)流程和标准的制定,提高顾客满意度和就医舒适感,满足不同层次顾客的需求。

详细工作要求以一脉阳光影像医院最终发布通知為(wèi)主

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